Haku
Viitteet 1-3 / 3
Henkilöstön näkökulma työhyvinvoinnin johtamisessa
(2024)
Hyvä ja arvostava johtaminen on keskeisessä roolissa työhyvinvoinnin johtamisessa. Esihenkilön tärkein tehtävä on mahdollistaa henkilöstölle turvallinen työntekeminen, edistää työssä onnistumista ja edistää työhyvinvointia. Henkilöstön...
Työnantajalupauksen kehittäminen rekrytoinnin välineeksi
(2021)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli vanhuspalvelujen kehittäminen ja korkealaatuisten palvelujen ylläpitäminen osaavien ja työhön sitoutuneiden sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten rekrytoinnin avulla. Opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa...
Työyhteisötaitojen kehittäminen osana työhyvinvointia
(2024)
Hyvin toimiva työyhteisö on sekä työntekijöiden että työnantajan etu. Työyhteisötaidot vaikuttavat työyhteisössä työntekijöiden työhyvinvointiin, viihtyvyyteen ja jaksamiseen. Tämän opinnäytetyön tarkoitus on kehittää työntekijöiden...


